Der Bau eines Gebäudes beginnt traditionell mit der Grundsteinlegung. Er dient als Bezugspunkt für alle anderen Steine und lässt das Mauerwerk aufsteigen. Genau wie ein Gebäude hat auch ein Unternehmen seine Eckpfeiler.
Die Ermittlung der Grundlagen ermöglicht es den Unternehmern, die Stärke der Einrichtung zu gewährleisten. Ein starkes Unternehmensfundament überdauert die Zeit genau wie eine gut gebaute Architektur.
1. Klugheit
Alles beginnt mit der Idee des Geschäftsinhabers. Ihre Cleverness und der Rest, der darauf folgt und dazugehört, sind alles, wo es beginnt. Sie sind ein Eckpfeiler Ihres Unternehmens.
Manche werden in eine Unternehmerfamilie hineingeboren. Althergebrachte Unternehmen scheinen leicht zu pflegen zu sein, da die Wege bereits vorgezeichnet sind. Es kann jedoch eine Herausforderung sein, die Relevanz aufrechtzuerhalten und sich an aktuelle Anforderungen und Trends anzupassen.
Manche Unternehmer entstehen aus Leidenschaft. Ein altes Sprichwort besagt: Wenn du etwas gut kannst, mach es nie umsonst. Man kann sagen, dass das Zusammentreffen von Leidenschaft und Beruf das Burnout im Leben verringert. Allerdings müssen auch die übrigen Grundlagen des Unternehmens gut gepflegt werden.
Andere fanden eine Gelegenheit und ergriffen sie. Einige Händler begannen ihre Bemühungen damit, ein Angebot für die Nachfrage zu schaffen.
Unabhängig davon, welcher Unternehmertyp Sie sind, ist es wichtig, sich selbst zu ernähren, da das Unternehmen stark von Ihnen abhängt. Pflegen Sie Ihre intellektuellen, sozialen, emotionalen und lebenspraktischen Fähigkeiten, und Ihr Unternehmen wird mit ihnen wachsen. Vergessen Sie auch nicht Ihre körperliche Gesundheit.
2. Kontakte
Ihre Kontaktdatenbank hat großen Einfluss auf das Wachstum Ihres Unternehmens. Der Eckpfeiler Kontakte umfasst Ihre potenziellen Kunden und treuen Kunden. Sie umfasst auch Ihre Geschäftspartner und Mitarbeiter und sogar Ihre Lieferanten und Verkäufer.
Ziel ist es, einen großen Bestand an treuen Kunden zu haben. Effektive Lead Conversions helfen Ihnen dabei, dies zu erreichen. Außerdem kann kein Unternehmen ohne zufriedene Kunden florieren. Daher muss auch die Kundenzufriedenheit im Vordergrund stehen.
Sie brauchen kompetente Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen. Von Geschäftspartnern über Manager bis hin zu Angestellten – Sie wollen sich mit den richtigen Leuten umgeben.
Und nicht zuletzt die Anbieter, Lieferanten und andere externe Stakeholder. Sie unterstützen Ihre Organisation, indem sie mit ihr Geschäfte machen. Ihre Zuverlässigkeit und Qualität sind für den Erfolg Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung.
Verwenden Sie Kontaktmanagement-Tools wie Shared Contacts for Gmail©, um Ihre Verbindungen reibungslos zu verwalten. Effiziente Zusammenarbeit entsteht, wenn Sie Ihre Kundendatenbank oder Lieferantenliste innerhalb Ihres Teams problemlos gemeinsam nutzen können. Das steigert die Produktivität und damit den Umsatz.
3. Kapital
Das Kapital stellt alle Aspekte des Unternehmens dar, die in der Buchhaltung erfasst werden. Dazu gehören der physische Arbeitsplatz, die Büroausstattung, Software und Lizenzen sowie andere Ausgaben. Sie umfasst auch die finanziellen Aspekte Ihres Unternehmens wie Bankkredite und andere Investitionen.
Der Eckpfeiler Kapital kann auf verschiedene Weise verstärkt werden. Wenn Sie zum Beispiel Ordnung halten, können Sie Ihren Büroarbeitsplatz optimal nutzen. Abgesehen von der erfrischenden Umgebung vermittelt ein aufgeräumtes Büro einen guten Eindruck bei Ihren Kunden und verringert die Gefahren.
Apropos Gefahrenminderung: Verringern Sie Risiken und Verluste aus Ihrem Kapital. Lernen Sie Strategien zum Schutz Ihrer Finanzen.
Achten Sie außerdem auf die Garantiezeit und den Versicherungsschutz für Ihre Anlagen. Dies kann ein guter Entscheidungsfaktor für den Kauf einer bestimmten Marke sein. Investieren Sie in effiziente Maschinen und Systeme, um den Wert Ihres Geldes zu maximieren.
4. Diagramme
Nicht zuletzt bezieht sich der Eckpfeiler Chartsauf die Pläne für Ihr Unternehmenswachstum. Legen Sie die kurz- und langfristigen Ziele fest. Setzen Sie sich zunächst erreichbare Ziele, bevor Sie sich entscheiden, ob Sie sich in große Höhen stürzen oder die Segel setzen wollen.
Die Erstellung von Diagrammen dient auch dazu, Ihre Leistungen aufzuzeichnen, Ihre Prozesse zu dokumentieren und Ihre Zeit zu verwalten. Eine gute Buchführung über Ihre Aktivitäten wird Ihnen helfen, einen klaren Einblick in die Funktionsweise Ihres Unternehmens zu erhalten.
Ein schwacher Chart-Eckpfeiler zeigt sich in ziellosen Aktivitäten, schlechter Ausführung von Plänen und kurzsichtigen Entscheidungen. Andererseits wird ein starker Chart-Eckpfeiler durch einen klar definierten Fahrplan zum Erfolg, die richtige Umsetzung von Zielen und ein starkes Gefühl für die Geschichte projiziert.
Die vier Eckpfeiler des Geschäftslebens zum Mitnehmen:
Es wurden sorgfältige Messungen vorgenommen, um sicherzustellen, dass der Eckstein rechtwinklig ist, damit der Rest des Gebäudes richtig ausgerichtet werden kann. Wie im Geschäftsleben ist es auch hier wichtig, dass Ihre Cleverness, Ihre Kontakte, Ihr Kapital und Ihre Karten zusammenwirken, um Erfolg zu haben.
- Verwalten Ihrer gemeinsamen Kontakte
- Der kurze Leitfaden zum Kontaktmanagement
- 8 Tipps zur Auswahl der richtigen Kontaktmanagement-App
