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お客様も大事ですが、今はもっと社員のことを優先して考えなければならない時代です。 過去最高の離職者数を記録した「大辞職」は今も続いている。 それは、起業するためか、ワークライフバランスを満たすために雇用条件を良くするためか、どちらかです。 残念ながら、終わらないかもしれません。 つまり、ある問題が永久に続くのであれば、それはもう問題ではなく、私たち全員が直面しなければならない現実なのです。 この場合、企業はこの間の労使関係の力学の変化に適応していかなければなりません。 そのために役立つのが、技術的なソリューションです。 採用活動のために 1.柔軟な職能資格の設定 ポストを埋めるのが難しいと感じたら、見直してください。 魅力的な職務経歴書を実現するために、リライトが必要かどうかを確認する。 採用担当者の中には、「最も優秀な人材を確保したい」という思いから、ハードルを高く設定する人もいます。 しかし、給与だけでなく、福利厚生や従業員からの要求など、会社に余裕があるかどうかを確認することを忘れていた。...
雇用のダイナミクスは近年大きく変化し、現在もその傾向が続いています。 より良い報酬を求めて、あるいは起業のために従業員が一斉に離職する「大辞職」の中で、従業員の確保は非常に重要です。 最近の傾向として、企業は従業員への感謝の気持ちをより具体的に示すことが求められています。 このジレンマを防ぐために、テクノロジーは大いに役立ちます。 さらに、新たな従業員を雇用するコストの節約にもつながります。 性能評価技術 達成可能な目標を明確にすることで、会社から従業員への期待のバランスがとれます。 パフォーマンスマネジメントシステムは、個人の目標と組織の目標を一致させることを可能にします。 そうすることで、社員の燃え尽き症候群を減らすことができるのです。 さらに、企業は人材に対するROIを得られているかどうかを評価することができます。 さらに、この種の技術では、リアルタイムのフィードバックを追跡することができます。 作業者は、ビジネスプロセスの中でうまくいっていないことや非効率なことを簡単に指摘することができます。 また、従業員のデータを集計し、報酬やその他の福利厚生に関する下流工程の意思決定をより適切に行うことができます。...
