#技術

従業員を引き留めるための6つの技術的ヒント

雇用のダイナミクスは近年大きく変化し、現在もその傾向が続いています。より良い報酬を求めて、あるいは起業のために従業員が一斉に離職する「大辞職」の中で、従業員の確保は非常に重要です。最近の傾向として、企業は従業員への感謝の気持ちをより具体的に示すことが求められています。このジレンマを防ぐために、テクノロジーは大いに役立ちます。さらに、新たな従業員を雇用するコストの節約にもつながります。性能評価技術達成可能な目標を明確にすることで、会社から従業員への期待のバランスがとれます。パフォーマンスマネジメントシステムは、個人の目標と組織の目標を一致させることを可能にします。そうすることで、社員の燃え尽き症候群を減らすことができるのです。さらに、企業は人材に対するROIを得られているかどうかを評価することができます。さらに、この種の技術では、リアルタイムのフィードバックを追跡することができます。作業者は、ビジネスプロセスの中でうまくいっていないことや非効率なことを簡単に指摘することができます。また、従業員のデータを集計し、報酬やその他の福利厚生に関する下流工程の意思決定をより適切に行うことができます。...

中小企業の成長促進に貢献するテクノロジー

情報化時代は、それまでの2世紀と比較して、この20年間に飛躍的な変化をもたらしました。アナログからデジタルストレージへの移行は、経済を支える技術として推進された。小規模な企業でも、これらの進歩を利用することができます。テクノロジーは中小企業をどう助けるか？ビジネス・インテリジェンスこれまでのビジネスの標準は、良い製品を持っていて、それを市場に押し出すというものでした。アップルやフェイスブックのように、今でもこの方式をとっているところもあります。エンドユーザーよりも、会社の上司や設計技術者がアウトプットを指揮する。現在、ほとんどの企業が市場原理を応用したモデルを採用しています。製品やサービスは、通常、お客様に喜んでいただけるように設計されています。この場合、企業はクライアントからできるだけ多くの情報を得る必要があります。お客様によりパーソナライズされた体験を提供するために、BIツールが用意されています。ビジネスと顧客との関係構築...